鋼木樓梯廠家想要在白熱化的競爭形勢中謀得商機(jī)，需要通過兩個(gè)方面來進(jìn)行。一方面鋼木樓梯廠家可以建立有效的成本管理機(jī)制，另一方面鋼木樓梯廠家可以通過加強(qiáng)與原材料、零部件供應(yīng)商的合作來降低原材料價(jià)格，或通過聯(lián)合、并購方式，將原材料生產(chǎn)納入鋼木樓梯廠家業(yè)務(wù)范圍，擺脫對(duì)原材料供應(yīng)商的依賴，從而達(dá)到降低成本的目的。文章來源鋼木樓梯http://m.artabit.com/。